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五金业整合营销的对策与措施
[来源:原创] [作者:admin] [日期:09-07-23] [热度:]

    随着知识经济的到来和世界经济一体化的深入发展,必然会引起企业市场营销的革命。而五金企业要生存与发展,要走向世界,就必须学习发达国家经验,积极开展整合营销。今日五金企业面临的市场竞争日趋激烈,在新的形势下五金企业怎样才能开展更为有效的整合营销呢?五金企业开展整合营销的对策与措施是什么?
    一、革新企业的营销观念。整合营销是以当今及未来的社会经济为背景的先进的营销模式,它的理论基础主要有大市场、大系统、现代化等理论。它不仅追求自身企业系统的最优化和高效率,而且,还扩展到供应商及消费者之间的整个大系统的优化和高效率。因而,企业必须革新传统的营销思想,实现思想观念上的升华,逐步形成具有时代特征的营销新观念。
    其一,要树立大市场营销的观念,要能在国际国内的大市场上进行整合运作,走规模化道路。
    其二,要树立科学化、现代化营销观念。整合营销是面向未来的知识经济的,知识经济主要特征是,知识生产超过物质生产,知识已成为重要的生产要素,现代化的经营管理已成为经济发展的新动力。整合营销是建立在先进的科学技术的基础之上的,广泛地采用各种先进的管理手段,如计算机技术、网络技术、先进的通讯技术等。现代化经营理念是企业经营所不可或缺的理念。
    其三,要树立系统化、整合化营销的观念。在知识经济时代,以往的依靠单一手段的营销模式必然要被一体化的整合营销模式所取代。多环节、多部门、多联系的企业需要协调运作,进行系统优化,才能取得优势。
    二、加强企业自身的现代化建设。企业要开展整合营销应有其自身的软硬件要求,主要在体现以下几个方面:
    其一,企业要建立现代经营体制。
    其二,企业要建立现代经营机制,包括企业的利益机制、决策机制、动力机制、约束机制等。使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体和享有民事权利,并承担民事责任的法律实体。
    其三,经营管理设施现代化。企业开展整合营销不仅要有先进的营销观念,还要依赖于先进的营销手段,许多国外跨国公司成功的秘诀就在于他们拥有纵横天下的先进的信息技术。因而,企业必须加强硬件建设,实现计算机化管理与经营。
    其四,企业要具有现代化的经营管理人员,无论什么样的企业都是在人的经营管理下运作的,人的因素是企业开展整合营销最重要的内部支持性因素之一,现代化的企业必须具备现代化的企业人员,包括领导者、中层人员及基层人员,他们需具有现代营销观念,掌握现代技术,懂管理。另外,企业还应该加强组织建设,改善管理体系,注意企业的规模化,以及企业其他方面的合理化建设。
    三、整合企业的营销。整合营销重在整合,企业须用整合的手段,来达到一体化的营销:
    其一,对企业内外部实行一体化的系统整合。任何五金企业的经营活动都是由企业从原材料采购、产品设计、开发、生产,到最终产品传送到消费者手中的一系列相互影响的活动所构成。在这样的经营中,涉及了不同的参与者和不同的过程以及其他的方方面面。在整合营销的思想下,企业要突破以往的单纯地从销售部门或分段式的企业内部来创造市场价值的局限性,而要从企业的各个环节、各个参与者来进行整体考虑。
整合营销理念要求:把企业看成由相互联系的、相互影响的、诸要素所组成的、具有特定功能的整体系统。因此,企业在市场营销中,要从系统分析入手,围绕企业营销的总目标,正确认识和处理企业内外各个环节以及各个子系统之间的关系,使企业的整个经营系统达到最佳绩效。主要是企业内部系统化整合,企业供产销关系、企业与其他企业关系、企业与消费者关系的整合等。从而共享资源,紧密配合。
    其二,整合企业的营销管理。这主要是对企业营销管理方面实施整合优化。首先,要改变传统的管理体制,重组再造企业管理组织,使其扁平化、信息化。其次,改变传统的营销管理方法,采用先进的管理手段。主要是实施系统集成管理、计算机化管理、网络化管理等。再次,企业还应该加强对企业的战略、科研、生产、供销、服务、后勤保证、成本控制、质量保证等的管理整合,使其协调起来,优化企业的资金、技术、人才、信息等生产要素的配置与结构,保障整合营销的实施。
    其三,整合企业的营销过程、营销方式及营销行为,实现一体化。这就要求企业改变传统的部门营销为整体营销、全过程营销;改变传统的单一营销方式为集约化营销;改变传统的营销行为,实行内外一体化的营销行为。
    其四,整合企业的商流、物流与信息流,实现三流的一体化。传统企业的营销常常是分立式的营销,各部门自成体系,企业营销中主要注重商流,着重的是商流的加速,而对物流、信息流等三流一体化整合考虑的不够,甚至没有考虑。整合营销需要企业加强内外在三流的整合,以提高企业市场营销的效果。
    四、借鉴国外的先进经验。国外企业在生产经营中获得了许多成功,归功于国外企业的不断开拓进取,不断创新。所以,我国企业也要积极学习国外企业的先进的经营管理经验,特别是跨国公司的经营管理,跨国公司的整合营销,如:CIMS系统、MRP-Ⅱ系统等、先进的跨国管理、先进技术手段管理等,为我国企业开展整合营销服务。
 

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